MediaMere

Beschrijving van de opdracht
De organisatie (6 VTE) verder helpen van start-up naar scale-up. Samen met de ondernemer kijken naar de interne processen en vanuit de huidige organisatie een groeistrategie ontwikkelen voor MediaMere 2.0. Tevens de Agile manier van werken geïmplementeerd, waardoor de organisatie heeft leren werken met sprints, backlogs en beheerste tussenresultaten.

 

Eindresultaat
Het concrete eindresultaat is een groeistrategie met blauwdruk voor de nieuwe grotere organisatie. Daarnaast de Scrum methodiek geïmplementeerd.

 

Klantbeoordeling

  • Ik kan Franco van harte aanbevelen. Franco is recht door zee, snapt razendsnel de (soms complexe) materie en weet hierbij een passend advies te geven. Hij is enorm deskundig en geeft met zijn rechtvaardige kritische blik de juiste handvatten om het bedrijf naar een hoger niveau te tillen. Wij hebben van Franco zijn expertise gebruik mogen maken om ons bedrijf van een startup naar een scale-up om te zetten. Hij heeft dit traject begeleid en hierin een coachende rol aangenomen. Zijn advies was zeer waardevol en mede dankzij hem gaat het ontzettend goed met het bedrijf. Voor iedereen die op zoek is naar een eerlijke, gedreven en passievolle coach, dan moet je bij Franco zijn. Wij zijn Franco zeer erkentelijk voor zijn dienstverlening.

    Martijn de Vries | Directeur MediaMere BV | Directeur Techmere BV